OPTIMISER LA COHÉSION D’ÉQUIPE

Un outil indispensable pour votre équipe, voici pourquoi.

Des clients Herrmann ont augmenté la productivité de leurs équipes de 66% en capitalisant sur les points forts de chacun. C’est en comprenant et en valorisant les différences qu’il est possible de créer des leviers de performance. L’approche « Whole Brain » apporte aux dirigeants une méthode éprouvée pour accélérer les projets, dynamiser leurs équipes et renforcer leur efficacité. L’approche des préférences cérébrales, élaborée par Ned Herrmann et validée par l’Université du Texas est aujourd’hui utilisée par les plus grandes multinationales telles que : General Motors, Bank of America, Boeing, Philips et bien d’autres.  

Qu’est-ce que le profil HBDI ?

L’intelligence humaine se divise en quatre quadrants: logiquecréatifrelationnel et organisé.  Naturellement nous utilisons, favorisons ou évitons soit 1, 2, 3 ou même quatre quadrants. Cet outil de diagnostic permet de connaître les préférences cérébrales des individus en d’autres mots de comprendre leurs modes de fonctionnement (stratégies cognitives) prise de décision, méthodes d’apprentissage, sélection, communication, négociation, etc. Ainsi, il devient possible d’outiller les ressources afin de répondre aux exigences de leurs occupations professionnelles et s’adapter à tous types de profils différents.

Avantages

  • Augmentation de la productivité et de la performance individuel et d’équipe
  • Valorisation de la cohésion d’équipe
  • Mobilisier toutes les intelligences de votre organisation
  • Des profils individuels, binaires ou d’équipes sont disponibles

Communiquer à cerveau total

Cliquez ici pour planifier une appel !

« Si j’avais su ça avant, j’aurais eu tellement moins de conflits, j’aurais créé des équipes doublement plus performantes. J’aurais eu tellement de conflits et une cohésion d’équipe beaucoup plus solide! »

Marie-Hélène Sévigny, Sergent-détective, section des crimes majeurs, Sécurité publique

OPTIMISER LA COHÉSION D’ÉQUIPE

Un outil indispensable pour votre équipe, voici pourquoi. 

Des clients Herrmann ont augmenté la productivité de leurs équipes de 66% en capitalisant sur les points forts de chacun. C’est en comprenant et en valorisant les différences qu’il est possible de créer des leviers de performance. L’approche « Whole Brain » apporte aux dirigeants une méthode éprouvée pour accélérer les projets, dynamiser leurs équipes et renforcer leur efficacité. L’approche des préférences cérébrales, élaborée par Ned Herrmann et validée par l’Université du Texas est aujourd’hui utilisée par les plus grandes multinationales telles que : General Motors, Bank of America, Boeing, Philips et bien d’autres.  

Qu’est-ce que le profil HBDI ?

L’intelligence humaine se divise en quatre quadrants: logiquecréatifrelationnel et organisé.  Naturellement nous utilisons, favorisons ou évitons soit 1, 2, 3 ou même quatre quadrants. Cet outil de diagnostic permet de connaître les préférences cérébrales des individus en d’autres mots de comprendre leurs modes de fonctionnement (stratégies cognitives) prise de décision, méthodes d’apprentissage, sélection, communication, négociation, etc. Ainsi, il devient possible d’outiller les ressources afin de répondre aux exigences de leurs occupations professionnelles et s’adapter à tous types de profils différents.

Avantages

  • Augmentation de la productivité et de la performance individuel et d’équipe
  • Valorisation de la cohésion d’équipe
  • Mobilisier toutes les intelligences de votre organisation
  • Des profils individuels, binaires ou d’équipes sont disponibles

Communiquer à cerveau total

Cliquez ici pour planifier une appel !

« Si j’avais su ça avant, j’aurais eu tellement moins de conflits, j’aurais créé des équipes doublement plus performantes… »

Marie-Hélène Sévigny, Sergent-détective,
section des crimes majeurs, Sécurité publique